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【直屬工程公司】組織南雅星沙實驗學?？偝邪椖块_工交底
發(fā)布時間：
2021-11-10 00:00
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11月9日上午，直屬工程公司在南雅星沙實驗學?？偝邪椖窟M行交底工作。直屬工程公司經(jīng)理李文軍、機關各部室負責人及項目部全體管理人員30余人參加會議。
本次開工交底的內(nèi)容為直屬工程公司各項規(guī)章制度，各部室負責人先后就各自板塊工作對項目全員進行交底，要求項目部全體管理人員不斷增強規(guī)矩意識、紀律意識，進一步提升項目的規(guī)范化管理水平。
李文軍提出四點要求：一是規(guī)范項目管理。項目部全員要嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，確保各項工作依法合規(guī)，推動項目建設高效運轉(zhuǎn)。二是合理利用資源。在確保質(zhì)量安全的前提下，協(xié)調(diào)各方資源和力量，加強團結(jié)協(xié)作，搶抓工期進度，確保2022年秋季開學交付使用的目標。三是狠抓現(xiàn)場管理。要注重對質(zhì)量、安全、文明施工的嚴格管控，不斷提升施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理水平，努力完成項目的創(chuàng)獎目標，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。四是及時總結(jié)經(jīng)驗。項目建設過程中要切實提升工程總承包的管理意識，積極打造EPC標桿項目，不斷積累經(jīng)驗和資源，創(chuàng)造品牌，為今后承接更多工程總承包項目打下堅實的基礎。
南雅星沙實驗學?？偝邪椖拷?jīng)理鄒碩表態(tài)，將用公司的各項規(guī)章制度規(guī)范項目全員的行為，積極凝聚力量，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成項目建設任務。(文圖/劉穎 尹強)
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