【二分公司】一心向黨，走過的路有光有影
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2022-08-12 11:22
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長沙訊（通訊員 姚永紅）毛兵，今年35歲，入司15年，工作以來，他依靠拼搏的干勁、扎實(shí)的技術(shù)和管理能力，取得了顯著成績，榮獲公司先進(jìn)管理者、勞動(dòng)模范、匠心青年、2021年度基礎(chǔ)工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)，帶領(lǐng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加集團(tuán)勞動(dòng)競賽榮獲第一名。
走在入黨路上
參加工作以來，十多年的光輝歲月，他兢兢業(yè)業(yè)工作，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，一心渴求一件事——加入中國共產(chǎn)黨。
2008年5月12日，汶川突發(fā)大地震，在黨和國家的號(hào)召下，大批黨員干部紛紛沖在前面，公司也組建黨員突擊隊(duì)參與救災(zāi)，而他卻未能加入。這一刻，他為自己未能加入黨組織而羞愧。
2009年，他終于有幸加入湖南省對口支援四川省理縣災(zāi)后重建工作，參與理縣中學(xué)的建設(shè)，經(jīng)歷了連續(xù)四個(gè)晝夜無眠、皮一層一層掉的艱苦歲月，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的諸多困難，使災(zāi)區(qū)學(xué)生順利上學(xué)。這一刻，他見證了黨對災(zāi)區(qū)的關(guān)心與牽掛，深切的感到哪里有災(zāi)難，哪里就有黨。
2018年，脫貧攻堅(jiān)總攻的號(hào)角吹響，在公司的安排下，他擔(dān)任湖南省桑植縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，積極組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，真正踐行黨以人民為中心的發(fā)展思想。建設(shè)任務(wù)完成后，他又帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極回訪，走訪慰問各個(gè)安置點(diǎn)，組織人員向困難群眾捐錢捐物。這一刻，他已經(jīng)是黨脫貧攻堅(jiān)的重要一員。
2020年11月，他又一次向黨組織遞交入黨申請書，這距離他第一次遞交已經(jīng)過了十多年，多年的工作實(shí)踐，經(jīng)歷的很多事，進(jìn)步了，成長了，也堅(jiān)定了加入中國共產(chǎn)黨的決心。正如他自己所說：“今天我鄭重而又激動(dòng)地再次提出，期盼已久的申請，申請加入中國共產(chǎn)黨，來實(shí)現(xiàn)我一生為人民服務(wù)的理想”。如今，在黨組織的悉心培養(yǎng)下，朝著成為正式黨員不斷邁進(jìn)。
項(xiàng)目的引路人
桑植縣易地扶貧搬遷項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，由于各種原因，導(dǎo)致夜間供電不穩(wěn)定，無法正常施工，作為項(xiàng)目經(jīng)理的他，迅速組織人員購買和租賃了多臺(tái)發(fā)電機(jī)，同時(shí)他也清醒地認(rèn)識(shí)到這根本不能從源頭上解決問題，于是他奔跑于各部門之間，多方協(xié)調(diào)，最終解決了用電問題。
在建設(shè)桑植縣芙蓉學(xué)校項(xiàng)目時(shí)，由于是桑植團(tuán)隊(duì)采用的第一個(gè)裝配式建筑，缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，這對項(xiàng)目部來說是一個(gè)大挑戰(zhàn)，因此他組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)管理人員對裝配式建筑的了解，提升在裝配式建筑這方面的專業(yè)技能。他要求項(xiàng)目人員刻苦鉆研，盡快掌握裝配式建筑的知識(shí)，同時(shí)在施工過程中要嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，減少不必要的開支，保證現(xiàn)場不停工、項(xiàng)目如期完工。
在項(xiàng)目管理過程中，他有自己獨(dú)到的見解。一方面，他積極地協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、供應(yīng)商等各方的關(guān)系，及時(shí)聯(lián)系解決發(fā)現(xiàn)的問題；另一方面，他特別注重材料、設(shè)備、采購、勞務(wù)等方面的管理，本著“節(jié)儉、合理”的原則，實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性的支出。
青年的指路人
人才是公司發(fā)展的第一核心競爭力，作為項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人，他深知這一點(diǎn)。因此，在實(shí)際的工作中，他非常重視青年人才的培養(yǎng)，在他的團(tuán)隊(duì)工作過的很多年輕員工，如今已是各個(gè)崗位的骨干。在項(xiàng)目部人員辦事效率低的時(shí)候，他會(huì)找人單獨(dú)談話，講明道理，給予鞭策。在合同走的慢的時(shí)候，他會(huì)督促供應(yīng)商，要供應(yīng)商積極配合，并以此向項(xiàng)目人員強(qiáng)調(diào)，要注重履約，嚴(yán)抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在施工進(jìn)度緩慢的時(shí)候，他親自監(jiān)督指導(dǎo)，現(xiàn)場為大家排憂解難。他總是用親力親為的行動(dòng)，為青年員工做好榜樣，帶領(lǐng)著大家前進(jìn)。
從2018年的桑植縣易地扶貧項(xiàng)目到2021年的桑植縣黨政機(jī)關(guān)幼兒園項(xiàng)目，他總是發(fā)著光、指著路，要求項(xiàng)目人員熟知公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度，鼓勵(lì)大家在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，特別是面對公司制度和流程的一些變化，強(qiáng)調(diào)管理人員要先學(xué)會(huì)，才能更好地與供應(yīng)商溝通，促進(jìn)工作順利開展。
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