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【江西分公司】公司黨委副書記黃萍帶隊調(diào)研瑞金經(jīng)開區(qū)標準廠房建設項目
發(fā)布時間：
2022-06-15 00:00
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瑞金訊(通訊員 謝觀華 劉錚)6月13日下午，公司黨委副書記黃萍帶領公司集采中心主任周映婷、成控中心副主任徐衛(wèi)坤、機電安裝公司工會主席陳全、機電安裝華南項目管理公司經(jīng)理沈淳一行到分公司在建項目瑞金經(jīng)開區(qū)標準廠房建設項目開展工作調(diào)研。分公司經(jīng)理鄒國軍、生產(chǎn)副經(jīng)理陳強、營銷副經(jīng)理李濤、成控副經(jīng)理王超及項目部管理人員30余人參加會議。鄒國軍主持會議。
會上，黃萍聽取了項目負責人關于項目建設情況的詳細匯報，對項目目前的施工管理給予了高度肯定，并提出四點要求：一是全面協(xié)調(diào)，形成活力。瑞金項目面積大、分布散、人員多要加強溝通協(xié)調(diào)、協(xié)作聯(lián)動，集思廣益想辦法、解難題、疏堵點，形成“雙贏”的局面。二是科學鋪排，確保工期。嚴格按照時間節(jié)點，科學合理地安排工期，明確項目的路線圖、責任人、時間表，確保項目工程建設進度。三是過程管控，打造精品。牢固樹立“每建必優(yōu)”“每件必優(yōu)”的理念，確保項目質(zhì)量提升，同時高標準、嚴要求，落實綠色施工和文明施工。四是黨建引領，培養(yǎng)團隊。通過開展勞動競賽、設立黨員示范崗、開展學習培訓等，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員干部的先鋒模范作用，培育出一批素質(zhì)過硬、能力過強的項目團隊。
項目經(jīng)理陳世杰就瑞金項目的項目基本情況、目前建設進度及下一步工作打算作了詳細匯報，并表示，針對調(diào)研組指出的問題，將認真做好整改、逐一貫徹落實。
鄒國軍代表項目部表態(tài)，在下一步工作中，項目部將全力以赴聚焦目標任務，千方百計破除項目建設中遇到的困難和問題，以實際行動推進項目建設，規(guī)范項目安全質(zhì)量管理，確保項目建設發(fā)揮最大的社會和經(jīng)濟效益。
據(jù)悉，瑞金經(jīng)開區(qū)標準廠房建設項目總投資約21.43億元，總建筑面積約80.69萬平方米，分為六大地塊，是瑞金市目前體量最大的工程，也是區(qū)域公司今年中標體量最大的項目。
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